科学管理
  柳晶整流器以科学发展观总揽全局,不断学习和借鉴国内外先进的管理方法,持续创新管理机制,形成了独具特色的柳晶管理模式。在多年的实践中,柳晶整流器相继总结出快速治理8大要素管理体系(人才、项目、生产、质量、科技、营销、物流、品牌)和6PS品牌战略管理模式( 生产、宣传、人才、销售、服务、诚信)。近年,又推出了自主创新和极具特色的以PCDM经营承包为核心的卓越绩效管理模式。
  柳晶整流器立足可持续发展,着力三大创新:
    一是内部环境的自主创新,即人才、制度、技术、管理、文化;
    二是外部环境的自主创新,主要包括政府的环境、经济的环境、行业的环境;
    三是资源整合的自主创新,即整合全球品牌、市场、技术、信息资源,强强联合,做强做精做深做专。
  LCDM经营管理模式
  PCDM经营管理模式,是柳晶整流器独创的智能化、数字化管理模式。PCDM以承包责任制为核心,以数字化管理为手段,建立在公平、公正、公开基础之上,是管理思想和经验智慧的结晶。
  L=柳晶模式,C=承包制,DM=数字化管理。
  LCDM经营管理模式要实现在全球化竞争背景下,以整流器为主业,充分挖掘人力、设备、资本的最大潜力,创造最佳的经济效益。
  卓越绩效管理模式将引进美国波多里格卓越绩效评价准则,并结合中国实际,以组织行为为起点,以顾客为中心,以质量为基础的全方位评价方法。柳晶整流器通过导入卓越绩效管理模式,全面提升了企业的综合管理水平。
  发展是质变,发展是跨越!管理观念的嬗变,有力地推动着柳晶整流器突破企业成长的常规,跨跃式的向前迈进。
  柳晶整流器超常规、跨越式发展,引起社会各界的高度关注。作为整流器行业发展的典范,柳晶整流器为培养各类人才构建了和谐的氛围。这份宝贵的管理经验因此而成为中国众多著名商学院MBA教学实习的典型案例。
  理论来源于实践,又指导实践,“柳晶”经典的管理实践经验在企业与社会之间架起了沟通的桥梁。